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企业优势
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企业荣誉
发展历程
企业文化
人才战略
企业优势

·地理优势:饶河东北黑蜂保护区

饶河东北黑蜂国家级自然保护区占地6765平方公里,三面环山一面环水。自然屏蔽外界侵扰,大部分地界依旧保持原始环境,亚洲唯一的国家级蜂种保护区。


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·蜂种优势:国家级保护的东北黑蜂

“东北黑蜂”是一种蜂种,是20世纪初,由俄国传入我国东北地区的远东蜂的后代,它是欧洲黑蜂和喀呢阿兰蜂的过渡类型,是我国唯一可与世界四大蜂种(欧洲黑蜂、高加索蜂、咯尼阿兰蜂、意大利蜂)一较高低的蜂种。

东北黑蜂,与我国其它地方的蜂种相比较,具有显著的特点:体大、全体黑色、耐寒、抗病能力强、繁殖力强、采集力强、群势旺,一群拥有4—6万个体,最高可达七万只以上。优良物种“东北黑蜂”被人们誉为“国之珍宝”。


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·珍稀蜜种:野生的森林蜜种

椴树是一种高大的乔木,是我国极富经济价值的优良树种。野生椴树的花期在每年6月中旬~7月中旬,花期很短,积蓄一年的营养物质,只有十天的流蜜期。坚强耐寒的野生椴树花散发着甜蜜的花香,招引着寻蜜的东北黑蜂;正因野生椴树无污染、无人为污染的侵害让内在营养毫无保留的传递给东北黑蜂。这才有了纯正的黑蜂椴树蜜。

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企业介绍
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黑龙江农垦东北黒蜂开发有限公司是一家集养蜂,科研,加工,销售蜂产品为一体的综合性公司,其生产的北大荒蜂蜜系列包括:蜂胶,蜂王浆,巢蜜,椴树蜜,雪蜜,日化,礼盒等。是国内农垦系统首家生产、销售东北黒蜂产品的公司。公司位于黑龙江省东北部三江平原东部,饶河东北黑蜂国家级自然保护区境内,公司拥有得天独厚的自然地理优势,产品由饶河东北黑蜂国家自然保护区管理局监制。


"北大荒"蜂业自创立以来,承蒙广大消费者朋友、各地各级政府部门领导、新闻媒体界朋友和多方合作伙伴一以贯之的关心、始终如一的支持,得以持续经营、发展。我们在“诚信为本”司训的企业文化基石上,提出了“质量第一、服务并进、快捷高效、和谐发展”的十六字方针,这十六字方针必将指引公司继续高歌猛进。


服务无极限。我们努力提高员工综合素质、专业能力与服务水平,用超限的服务,为顾客创造超限的价值。


创新无止境。我们认识到,只有持续的创新,才是公司进步的源泉。我们要创新管理,提高竞争力;创新技术,提供消费者需要的、喜欢的产品。


同时,我们将秉承高效的理念,整合企业各利益相关者,实现和谐共赢。


众所周知,中国的蜂产品行业历来畸形发展。优质的蜂产品用于出口,国内市场则充斥着假冒伪劣。"北大荒"蜂业成立以来,一直以“打造蜂业航母,绿色健康人民”为己任,寻找优质花源,收集纯天然原料,为万千家庭提供优质健康的蜂产品。


路漫漫,其修远兮。展望未来,我们在董事会领导下,将坚持以企业为平台,专注于以优质、健康的蜂产品来改变中国蜂产品行业现状,为国人身体健康加油;以"北大荒"蜂业的不断壮大,报效国家、报效社会,实现员工、股东、管理层、供应商、经销商共同发展、和谐共荣、共享收获!


衷心感谢支持关心我们"北大荒"蜂业发展的朋友们!



企业荣誉
”专、精、特、新“产品
”专、精、特、新“产品
星级示范社
星级示范社
先进单位荣誉证书
先进单位荣誉证书
质量服务双优商品
质量服务双优商品
中国养蜂学会团体会员单位
中国养蜂学会团体会员单位
先进工业企业
先进工业企业
黑龙江名牌产品
黑龙江名牌产品
守合同重信用企业
守合同重信用企业
民营科技企业认证证书
民营科技企业认证证书
中国蜂产品十佳名优品牌
中国蜂产品十佳名优品牌
省重点龙头企业证书
省重点龙头企业证书
黑龙江名牌农产品
黑龙江名牌农产品
诚信经营示范企业
诚信经营示范企业
浓涻会金奖
浓涻会金奖
诚信示范企业
诚信示范企业
发展历程

黑龙江农垦东北黑蜂开发有限公司在国内有机绿色食品发展及电子商务快速发展的大环境下不断发展壮大,依托黑龙江省内多种绿色优质农产品,销售额连年递增,员工由初创时3人、年销售额几十万级,发展至2017年度销售破亿元,目前公司下设财务行政中心、销售运营中心、供应链中心、品牌推广中心。员工队伍超100人。做为北大荒蜂蜜的全国营销中心,以及北大荒系列产品的全国电商平台的代理。已成为黑龙江省农产品互联网销售企业的代表型公司。


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自北大荒蜂蜜成立之初,我们就致力于建立绿色、健康、透明的蜂蜜产品产业链。零污染的蜂场管理与蜜源收集;高科技加工与研发;严格的质检标准;规范化的运输管理,在链条上的每个环节,我们都力求完美,期待为消费者带来最纯净的健康享受。


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企业文化

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人才战略

企业的快速发展离不开人才队伍的建设,农垦黑蜂是一家重视并以人力资源制胜的企业,我们相信公司市场的拓展速度取决于人才产生的多寡。因此我们把员工的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点工作,以让每一位员工清晰并量化自己在微得利的短、中、长期发展的目标与方向。微得利通过引入市场导向,并高于市场导向的人才价值定位系统,不拘一格地以品格选人为基础,竞争及能力练人为方式,清晰并量化员工发展途径及标准。

  员工靠能力来获得晋升,公司以发展来留人,我们相信我们强大的人力资源及人才开发管理运作体系是微得利的致胜之道。

激励制度

  农垦黑蜂确定企业希望员工达到的目标并量化,明确员工的工作职责,实行科学的收入与考核挂钩指标,奖优罚劣。微得利的企业目标与员工发展相结合,从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励,有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。